１．研修

テーマ	現場チーム内コミュニケーション促進
実施日	2020年12月23日（水）　13:00～18:00
前提知識 スキル	会社の方針図を一読しておくこと
実施内容	■チーム内のコミュニケーションを促進させ、相談できる関係を作ろう→本日の実施要項を説明＆チーム分け→振返り→発表→総評・報告書作成

２．目的、および期待する効果

目的

チーム内のコミュニケーションを促進させ、自ら困ったことを相談できる関係を作れるようになる

効果測定方法

「上司の○○を聞く」というミッションを5つ人材開発から課す。
ミッションを雑談として達成した場合は1点加点、雑談プラス相談として達成した場合は2点加点する。(自己判断でOKとなる可能性が高いので、会話を行った上司に「相談として認識していたか」を確認し、できていた場合にのみ2点加点とする)
得点が6点以上にて効果測定目標達成とみなす。
受講者には1/20の定例会までに実施頂いて、1/20の定例会にて 1人あたり3分の持ち時間で以下を発表。

• ミッションの1～5までの各達成状況(上司の回答なども)
• 達成に向けて考えたこと
• 実践したこと
• 結果どうなったか

内容について上司から1分間でコメントを頂く。
また、それぞれに対し人材開発サイドから一言コメントを行う。
(※発表時の様子は動画で撮影を行う。また、発表の順番は完全ランダムとする)